由于没有可借鉴的经验，开始的时候我们就是查资料，然后凭着感觉开始对设备做调试。每走一步，如果不对，就推翻再来。经过这样的不断反复，历经无数次的失败，最终取得了成功。”研发组副组长张永福这样对记者说。

  研发成功那天，研发组副组长张永福给在外出差的总经理张春华打了个电话，电话这头他抑制不住自己的兴奋，激动地说“我们终于做出来了！”谈到那段研发的日子，研发组的副组长张永福至今记忆犹新。

  浙江振申绝热科技有限公司，建于1988年，前几年主要是以生产保温材料为主。公司CEO张春华带领员工搞业务，钻技术，在与客户的交往中他发现，泡沫玻璃广阔的未来市场发展的潜力，于是下决心开始研发泡沫玻璃。

  泡沫玻璃是一种新型绿色材料，被大范围的应用于石油、化工等永久性工程的隔热保冷。泡沫玻璃的生产技术一直以来只有美国匹兹堡康宁公司掌握，因此美国在行业内严密封锁其发明技术。没有现成的经验可以借鉴怎么办？那就只有靠自己。美国公司能做到的，我们也能做到！2006年3月，振申公司成立了研发小组，专攻泡沫玻璃的研发技术。

  为了寻找到配方上的最佳切合点，研发组不断地研究改进生产的基本工艺和配方。在配方调试上，前后不下10次大规模的调整，很多时候都是直接推倒从头再来。

  那段时间，研发组的成员不管是工作日还是周末都泡在试验室，晚上10点前没回过家，经常要工作到凌晨1、2点钟。2012年8月10日，研发组副组长张永福的爱人要生孩子，只有那天，张永福是5点钟准时下班。

  正是靠着这样一个舍小家为大家的开发团队，凭着这样一股子钻劲，振申人终于生产出了第一批合格产品。然而，要想进行流水线生产还需要经过漫长的考验。

  从小试到大试再到放大试验，研发组耗费了漫长的时间。2007年研发组在做放大试验时，曾经三个月接连失败，张永福和记者说，现在回想起那段日子，很艰辛但是很有意义。

  经过8个多月的不懈努力，2008年4月，振申终于成功生产出第一批合格产品。产品无论是抗压性能还是导热系数，都超过美国匹兹堡康宁公司的产品。振申生产的泡沫玻璃一举打破了美国人的技术垄断，占有价格上的优势的国产泡沫玻璃开始冲击进口泡沫玻璃。投产第二年，国产泡沫玻璃就迫使进口产品的价格每立方米跌了3000余元。

  随着生产规模的扩大和客户真正的需求的提高，振申曾进行了两次技改，振申的“动作”引来起了美国匹兹堡康宁公司的注意。康宁公司国际部销售经理沃克几次造访振申，期间更是提出要收购振申的想法，但是遭到了拒绝。

  2004年，“振申”投资4000万元在新厂区内新建了三条年产共37000m3的泡沫玻璃生产流水线，成为国内最大、品质最优的生产线，标志着我国泡沫玻璃史上的又一次质的飞跃。

  振申人用艰辛和汗水换来的成果也为公司带来了良好的效益。绝热泡沫玻璃投产后，公司出售的收益从之前的每年3000多万元一举增加到8000多万元。目前振申的中、高级工程技术人员占员工总数的十分之一。企业每年用于研发的资产金额的投入达到出售的收益的3.5%。谈到下一步的规划，张永福说，他最大的希望就是这项技术能够进一步突破，能够进一步拓展应用领域。

  如今， 振申的泡沫玻璃如今开始走出国门，与美国产品在国际市场上展开“正面交锋”，目前产品已出口到印度、伊朗等国家。