最近几年，可谓是共享经济的最火热的时期，满世界随处可见的共享文化，遍布在各个行业。像共享自行车、共享纸巾、共享充电宝、共享雨伞等等共享产品随处可见。共享文化的盛行也使慢慢的变多的跟风者想从中分一杯羹，而这种人云亦云的一味模仿跟风，没有新意和独特性，这也就出现了许多还没有大火就已经湮灭的共享创业平台。例如：

  曾宣称“花几块钱，享受一流手感”的“猪了个球”共享篮球。

  “猪了个球”刚开始并不是做共享篮球的，猪了个球”品牌隶属于嘉兴市单身狗贸易有限公司。该公司起步于2016年12月，从工商信息看，此公司此前经营的是计生用品自动售卖机业务，在共享经济风口之下，2017年3月，它摇身一变成为一家共享篮球分时租赁公司。同年5月，猪了个球完成了数千万人民币的Pre-A轮融资，投资方为马笛儿投资。而作为最早做共享篮球且又有投资的公司为何会倒闭的那么快速呢？

  在“猪了个球”宣布做共享篮球开始，它的命运就一直不被人所看好。共享篮球不像共享自行车、纸巾、充电宝等是人们在日常中有所需求的。再相对于篮球而言，首先不是日常所需，这就使它的使用率肯定是低的。其次能在休息时去篮球场打球的，肯定也都是对篮球是热爱的，那就肯定都会具备它。从这方面来看共享篮球确实是有理由不被看好。

  而据“猪了个球”官方所说：篮球爱好者多多少少都遇到过这样的情况，走在篮球场边上，一时技痒想投个篮，不好意思跟人家蹭球，自己又没有带，共享篮球的出现就会解决这一个需求。想法是好的，但对于篮球爱好者来说，缺的不是球是场地，再来就是，不是自己的球大多都是不会爱惜的，这就会导致篮球被快速的消耗损坏。

  在共享篮球刚开始的时候，只要在浏览器上搜索共享篮球，出来的大多都是和“猪了个球”有关的信息，这也是为什么被其同行称为太高调的原因。而落魄结束是：

  一、押金问题：据此前大多数相关报道显示，猪了个球的计费规则是2元/小时，需预先缴纳押金29元。之后又有所上涨，从前期推广时期的29元押金，调整为69元。而再到最后“猪了个球”倒闭，还有用户的押金没有退还。

  二、管理不到位：还球系统上容易出错，在球借出去之后，无法保证球能如期的归还，入不敷出。

  三、扩点太快：在刚开始就获得了高融资，之后快速的发展扩点，扩点太快得不到很好的维护，这也是导致其结束的太快的原因。

  虽然开始共享篮球就不被看好，可有了千万的投资“猪了个球”也算是赢得了好的开始，但半年就败光了千万融资，对于一个刚开始的勇于探索商业模式的公司来说，也是非常的失败了。

  共享经济一直以来各界对其看法都是褒贬不一的，就像是共享自行车，本意是便利大家，但随着单车被损坏严重、占为己有等恶略行为，高昂的维修成本使共享自行车似乎已经走向了瓶口期。而对共享篮球而言，篮球更容易丢失、损坏、不好管理。在这种处境下，共享篮球这个行业，对于创业者和投资者来说，似乎也没有了热忱。

  自“十三五”规划纲要首次提出“共享经济”概念以来，共享经济在我国实现加快速度进行发展。据《2023年中国共享经济发展报告》显示，2022年我国共享经济市场规模约为3.8万亿元，同比增长约3.9%，已成为稳增长的重要力量。从整体看，共享经济便利了我们正常的生活，提高了资源配置效率，顺应生产生活数字化趋势，蕴藏着巨大

  自“十三五”规划首次提出“共享经济”概念至今，中国共享经济商业模式不停地改进革新发展，“互联网+共享经济”已然大势早成。据《中国共享经济发展报告(2022)》多个方面数据显示，2021年中国共享经济市场交易规模约3.69万亿元，预计2026年规模将超过5万亿元。作为“共享经济”催生的新型服务模式，共享服务近年在国

  近日，亿欧EqualOcean发布《2022中国品牌出海服务市场研究报告》(以下简称报告)，从中国品牌出海的背景和发展历史出发，梳理品牌出海的驱动因素、走出去的动因及过程中的主要挑战，并关注品牌背后的服务商，探究他们脱颖而出的关键。

  近日，国家信息中心正式对外发布《中国共享经济发展报告（2022）》（以下简称报告）。报告说明，2021年我国共享经济市场交易规模约3.69万亿元，同比增长约9.2%，继续呈现出巨大的发展韧性和潜力。报告同时指出，共享服务在稳增长方面发挥了积极作用。

  我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到客户的真实需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8

  40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道如何玩，还有你的员工对你的期望也是慢慢的升高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面

  秦刚老师，有人说：创业女性一定要做到三狠，人生才能开挂。哪三狠呢？第一、对男人要狠，要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠，遇见不想做的事情要果断拒绝，遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠，好好经营自己，掌握一门技能。您怎么看这个观点？我认为，创业女性最重要是回到初心：你创业的目标是什么？很

  有人说，钱根本不是赚来的，钱是你帮助别人处理问题后，对方给你的回报，我非常认可这个观点。我一直讲金钱它其实是一个能量，能量是要交换的，就像是把一壶水煮成热水，你需要给它提供能量，然后它才会变成一壶热水。其实金钱也是这样的。金钱它是一种能量的交换，交换什么样的能量？是帮别人处理问题，帮别人解决困难的能

  有粉丝留言问：秦刚老师，乔布斯说stayhungrystayfoolish，意思是要一直对事物保持好奇心，这对创业者有什么启发？stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲，被很多人称为是听过的最好的毕业演讲，而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全

  有粉丝留言问：为什么同样的生意，有的人不挣钱，有的人却能挣大钱？其实在我看来，这个现象很容易理解，就像为什么你同样读一所学校，读同一本书，在同样一个班，有些人能成为学霸，有些人却成为学渣，道理一样。同样的生意有些人能挣大钱，有些人挣不到钱，有些人甚至亏本，原因我认为有三点：第一点，本质。同样的生意，

  有网友留言说：怎么样才可以看到自己3年以后的样子。其实不用看，你现在的行为，就已经决定了你未来的样子。在接下来这篇文章，我将与你分享两个重要的条件，它们决定了你未来的样子。这两个因素分别是：找到清晰地商业定位和平时的学习积累。01找到清晰地商业定位1、什么是商业定位。简单来说，商业定位是指你如何将自己与同

  有粉丝留言问我：顶尖的商业高手是如何在竞争非常激烈的市场中脱颖而出的？他们有着什么特别之处，让他们常年保持在商业的顶峰？我们普通中小微创业者跟商业精英到底有何区别？在秦刚看来，商业精英苦练了三种底层能力。无论你是中小微企业老板还是个人创业者，掌握三种底层能力，将成为你在商业领域中取得成功的关键。废话不多

  比起金钱，巴菲特更在乎时间，他从来不会荒度时间。他的老搭档查理芒格赞叹道，巴菲特并不是你想象的那么忙，他工作的时间有80%花在阅读与思考上，这就是造就史上最成功商业纪录的原因,他有大把的时间思考。巴菲特发现现在的年轻人每天都在循环做这9个行为，所以才会导致他们没时间才会低效率。行为1：为了合群而合

  最近在抖音上，一群干家政服务的95后火了，他们在传统家政市场找到了一片蓝海，两个月赚了100多万。这是一群退伍兵哥哥组建的团队，他们身穿蓝色背带裤，头戴红色帽子，吸睛的打扮模仿的是游戏“超级玛丽”的IP形象，意思是干活超级麻利。他们不觉得自身是保洁工人，而是给自己新起了一个定位叫家庭卫生综合管理